Mergers & Acquisitions

Acquisitions - Mergers – Joint Ventures – Allianzen

M & P − Ihr kompetenter Partner für die Abwicklung des gesamten Prozesses

Permanentes Coaching in sämtlichen Phasen (kritische 2^nd opinion)

Dichtes Beziehungsnetz (inkl. Verbände, Organisationen, Medien etc.) auf Top Ebene im Markt

Partnerunternehmen in den wichtigen Ländern/Zentren in Europa und Übersee (e4e)

Hohe Reputation als kompetentes und vertrauenswürdiges Beratungsunternehmen im Markt

Hohe Effizienz (Zeit, Geld, Qualität) während der Suche und des Auswahlverfahrens

Aktuelles Know How über die Märkte (Teilnehmer, Wettbewerb, Trends, Kooperationen etc.)

Assessment-Tools und Know How zur Beurteilung des Managements eines Kaufobjektes

Neutrale Kaufpreissondierungen

Erfahrung im meist heiklen Integrationsprozess

70 % aller Firmenübernahmen bringen nicht den gewünschten Erfolg

  Sucht man nach den Gründen des Misserfolgs so stellt man rasch einmal fest, dass

Übernahmen oder Allianzen oftmals am Faktor „Human Capital“ scheitern. Die Bedeutung der betroffenen Mitarbeiter wird landläufig unterschätzt, obwohl in jedem zweiten Firmenleitbild steht: "Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt".

kein oder nur ein ungenügendes Budget für den langwierigen und kostspieligen Integrationsprozess vorhanden ist.

die übernehmende Firma keinen Integrationsverantwortlichen bestimmt hat, welcher hilft, die aus der Sicht der Übernommenen schier unüberwindbaren Integrationsklippen zu überwinden.

M&P – Berater

unterstützen den Auftraggeber bei der Suche und Auswahl von geeigneten Übernahmeobjekten resp. Investoren.

begleiten den Verkaufs- resp. Kaufprozess von A bis Z. Bei Bedarf kennen M&P-Berater Juristen und Wirtschaftsprüfer, welche bei solchen Geschäften immer eine wichtige Funktion einnehmen.

entwickeln schon während dem Transaktionsprozess ein adaptiertes Integrationskonzept, so dass sofort nach Abschluss der Transaktion mit der Integration begonnen werden kann.

begleiten die Integrationsverantwortlichen und stehen als Coach bei Problemen zur Seite.